業務を棚卸しする
毎週発生していて時間のかかる業務を部門ごとに洗い出し、AIに向く作業を見分けます。
AI導入ロードマップ作成|AI RUN Roadmap
業務棚卸しから、AI化の優先順位、出力の確認責任、30日パイロット計画まで。稟議と現場展開に使える形で整理します。
成果物はプランごとに異なります。
AIに任せる業務、任せない業務、まず試す業務が曖昧なまま始まる。
使い方が決まらないまま配布され、怖くて誰も使わない。
確認の担当と止める条件が決まらず、ミスの責任が宙に浮く。
何を測れば成功か決まっておらず、予算を通せない。
ワークショップの中で、
稟議と現場展開に使える資料を仕上げます。
毎週発生していて時間のかかる業務を部門ごとに洗い出し、AIに向く作業を見分けます。
効果、扱う情報のリスク、確認のしやすさから、最初に試す業務を絞ります。
試す業務、確認担当、測る指標、利用を止める条件を、30日パイロット計画書にまとめます。
対象部門と困っている業務を確認する。
業務の候補と、使えるツール・情報の条件をそろえる。
優先順位と30日パイロット計画をつくる。
社内で計画を実行し、続ける・直す・止めるを決める。

川合 卓也TAKUYA KAWAI
デザイナー歴14年。グラフィック、UI、フロントエンドを経てAI領域へ。法人研修、AI導入支援、デザイン組織の顧問で得た実務の知見を、企業ごとの研修に変えます。
35万円から
課題と参加人数を確認し、必要な内容で見積もります。
3時間ワークショップ
350,000円
対象業務・優先順位・30日実行計画案。
1日・6時間
500,000円
部門別AI活用マップ・確認手順・社内ルール案。
研修後の個別フォローは別途ご相談ください。
表示料金の税込・税別、交通費、AIツール利用料は見積もり時にご確認ください。成果や時間削減を保証するものではありません。
ほかの支援内容を見る →課題がはっきりしていて、毎週発生する業務がある1部署から始めると、効果を測りやすく稟議も通しやすくなります。
できます。入力してよい情報、確認担当、利用を止める条件を先に決め、ルール草案に含めます。
社内で振り返り、続ける・直す・止めるを決めます。振り返りへの伴走が必要な場合はAI RUN Advisoryをご検討ください。
対象部門と改善したい業務が分かれば、
ワークショップの範囲と成果物を整理できます。
Googleフォームが開きます。ご相談内容の欄に「AI RUN Roadmap」とご記入ください。